2021年4月10日下午，公司在二樓會議室召開4月份水利工程例會，董事長蔣萬建到會并發(fā)表重要講話。本次會議旨在結(jié)合項目進展情況尋找問題源頭、對根治理，為公司工程管理打下良好基礎(chǔ)。
根據(jù)會議安排，各項目負(fù)責(zé)人針對當(dāng)前存在的重點問題次第匯報。匯報內(nèi)容涉及項目的質(zhì)量、安全、進度、產(chǎn)值、環(huán)保、文明、當(dāng)前項目主要問題及需要公司協(xié)調(diào)事項。
董事長蔣萬建
董事長蔣萬建針對在建項目面臨的問題作出指示和要求，提出項目管理要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確底線，出現(xiàn)問題學(xué)會自我反思并積極解決問題。工程管理中心需加大對現(xiàn)有項目的考核，做到居安思危。同時，成本合約部人員應(yīng)全方位突破，不斷學(xué)習(xí)開拓，盡快掌握項目情況及風(fēng)險點。
公司領(lǐng)導(dǎo)蔣乾銳
公司領(lǐng)導(dǎo)王孝金
公司領(lǐng)導(dǎo)蔣乾銳、沈亮、王孝金及各職能部門負(fù)責(zé)人、在建項目主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人等40余人參加了會議。
